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安定して稼ぎ、配当も出す手堅い会社
130年以上を預金者が実質の持ち主である相互組織として過ごし、2023年1月19日にようやくその殻を脱いだ。FSBウェルスマネジメントという行内の運用窓口を持ち、外から買い取った顧客口座も抱える。
ドーバー周辺の支店で預金を集め、住宅ローンを中心に貸し出して利ざやを取る。2025年末の融資残高$419.5Mのうち63.2%が一戸建てを含む住宅向けで、商業用と集合住宅向けが20.4%と続く。
融資の6割強が住宅一種類に寄っているため、金利が急に動くと利ざやの縮み方が素直に出る。地盤が沿岸部の数郡に限られており、地元経済が傾いたときに逃げ場となる別の商圏がない。
転換で得た資本を急いで使わず、地域内の預金と融資を地道に積み上げる運びが続く。近年は利回りの高い商業用不動産向けへ、審査を締めたまま少しずつ比重を移している。
貸出先はストラフォード郡とロッキンガム郡、それにメイン州南部のヨーク郡にほぼ収まる。この一帯の住宅需要と金利水準の組み合わせが、そのまま利ざやの厚みになる。
First Seacoast Bancorpのおもしろさは、銀行そのものより「持ち主が誰か」が最近まで普通と違ったところにある。1890年からニューハンプシャー州ドーバーで営業してきたこの貯蓄銀行は、株主ではなく預金者が実質の持ち主である相互組織の形を長く保ってきた。
2023年1月、その最後の殻である相互持株会社が解かれ、完全な株式会社になった。総資産$599M、預金$471Mという中身は住宅ローンを軸にした地方銀行そのままで、変わったのは器のほうだけだ。手にした資本をどう使うかは、まだこれから決まる。
資産 $599M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $64M（11%）。
自己資本比率は同業の中央値を下回るが、極端に薄くはない
この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。
従業員数は在籍する人数、採用人数は年度中に新しく採用した人数です。年度は会社ごとの会計年度で、会社（発行体）単位の開示値を掲載しています。
従業員数 5/5年度・採用人数 0/5年度に数値あり。 未確認は0人を意味せず、非開示は会社が開示しないと明示した項目です。
| 会計年度 | 従業員数 | 年間採用人数 |
|---|---|---|
| 2021 | 81 FTEFTE（常勤換算） | 未確認 |
| 2022 | 80 FTEFTE（常勤換算） | 未確認 |
| 2023 | 76 FTEFTE（常勤換算） | 未確認 |
| 2024 | 75 FTEFTE（常勤換算） | 未確認 |
| 2025 | 72 FTEFTE（常勤換算） | 未確認 |
FTEは労働時間を常勤換算した値です。常勤のみ・年平均などの定義、単体・連結の範囲、買収による変化は年度で異なる場合があります。5年分の数値があっても、同じ条件で比較できるとは限りません。
Header: | | 2023 | | | | 2022 | | | | 2021 | | ; Row: Number of full-time equivalent employees | | | 76 | | | | 80 | | | | 81 |
Header: | | 2024 | | | | 2023 | | | | 2022 | | ; Row: Number of full-time equivalent employees | | | 75 | | | | 76 | | | | 80 |
Header: | | 2025 | | | | 2024 | | | | 2023 | | ; Row: Number of full-time equivalent employees | | | 72 | | | | 75 | | | | 76 |
Header: | | 2025 | | | | 2024 | | | | 2023 | | ; Row: Number of full-time equivalent employees | | | 72 | | | | 75 | | | | 76 |
Header: | | 2025 | | | | 2024 | | | | 2023 | | ; Row: Number of full-time equivalent employees | | | 72 | | | | 75 | | | | 76 |
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