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強み
支店七つという規模の銀行が、全米の決済企業を相手に規制対応まで引き受けているところが珍しい。手を出す銀行が少ない分野を、あえて主戦場に選んでいる。
成長ドライバー
ウェストバージニア州に六つ、バージニア州北部に一つの支店を構え、地域の企業と個人に貸して利ざやを取る。それとは別に、全米の決済・ゲーム業界の企業へ口座と規制対応の仕組みを提供し、低利の預金と手数料を受け取る。
リスク
銀行機能を貸す事業は、組んだ相手の資金の流れの管理が甘ければ、その責任が銀行本体への規制上の指摘になって返ってくる。地域の貸出のほうは地盤の景気に素直で、二つの顔が同時に冷える局面もある。
経営の癖
2025年1月に技術子会社Trabianの株式を手放し、9月には決済基盤のVictorをJack Henryへ売って $34.2M の税前利益を計上した。抱える技術子会社を減らし、銀行本体に近い事業へ寄せている。
読みの軸
地盤である北中部ウェストバージニアと北バージニアの経済に加え、銀行機能を借りる側の決済企業の活動量で手数料が決まる。全ローンの26.0%は地盤の外の借り手に出ている。
バランスシート (要約)
資産 $3.3B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $334M(10%)。
財務状態スコア
B標準
自己資本比率は同業の中央値を下回るが、極端に薄くはない
資産 (合計)
$3.3B前期比 +5.8%
1,420位 / 4,281社
- 現金・現金同等物$244M
負債 (合計)
$3B前期比 +5.4%
1,199位 / 4,239社
純資産
$334M前期比 +9.3%
2,136位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
10%
2022
9%
2023
9%
2024
10%
2025
10%
この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。
収益性 (TTM)
- 売上高
- —
- 売上成長率
- —
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- —
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $4M
- フリーCF
- $2M
- 営業CFマージン
- —
- 現金燃焼
- なし(CFは流入)
2,513位 / 4,104社
2,032位 / 3,300社
フリーCFの5年推移
配当
- 配当総額(年間)
- $9M
- 配当性向
- —
配当の5年推移
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