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診療所の建物と、高齢者の施設という、医療に関わる不動産に絞り、運営は事業者に任せて家賃を積む点が最大の特徴。一般の商業の不動産とは、需要の底堅さと事情が違う。医療の施設を持って貸す不動産の会社の立ち位置にいる。

医療の施設の家賃が事業の柱。医師が診療を行う医療向けの建物や、高齢者が住んで世話を受ける施設を所有し、それを運営する医療の事業者や介護の会社へ貸し出す。借り手から受け取る家賃で稼ぐ。とりわけ、診療所の建物は、需要が景気に左右されにくく、安定した家賃が見込める。建物の所有に徹し、運営は事業者に任せることで、運営の手間を負わずに家賃を積む。稼ぎを配当として株主に配る形になっている。

高齢者の施設を借りる事業者の経営が、人手不足や公的な支払いに左右される弱点を抱える。事業者が苦しめば、家賃の滞りや退去につながる。診療所の建物は安定するが、高齢者の施設は浮き沈みが大きい。借り入れを抱え、金利が上がれば負担が重い。少数の事業者や地域に偏れば、その不振が直に響く。施設は用途が限られ、借り手が抜けると次を探すのが難しい。建物の老朽化への投資も要る。