
RBB
RBB Bancorp2011年の設立から2018年までに六件の銀行を丸ごと買い、2022年にはハワイの支店も買い足して拠点を広げてきた。狙うのは中国や香港、台湾と商いのある$1M〜$20M規模の借り手で、大手が細かく見ない層に食い込んでいる。
傘下のRoyal Business Bankが預金を集め、住宅ローンと商業用不動産融資を組んで利ざやを稼ぐ、ごく普通の地銀の商売だ。違うのは客層で、中華系を中心としたアジア系コミュニティに絞っている。融資の半分は住宅ローンで、残りを商業不動産と中小企業向けが分け合う。
この銀行の弱さは、融資も預金も特定のコミュニティに集中している点に出る。ロサンゼルス、ニューヨーク、シカゴ、ホノルルと拠点は分散しているが、顧客の属性は共通しており、その層の景気や移民動向が悪化すれば全店に波及しやすい。単一物件・単一テナントへの貸し出しが多い商業不動産融資は、景気後退局面で焦げ付きが集中するリスクも抱える。
配当を継続しながら、規制上の自己資本比率をバーゼルIII基準より高く保つことを明言しており、拡大より健全性を優先する保守的な経営姿勢がうかがえる。
稼ぎの土台は住宅ローンと商業不動産への貸出金利差にあり、金利の動きと不動産市況に直接ぶつかる。連邦預金保険公社から少数派預金機関の指定を受けているが、これを保つには議決権株式の過半が少数派の手にあり続ける必要がある。
この会社をどう読むか
RBB Bancorpは、ロサンゼルスの中国系コミュニティ向け銀行として始まり、買収を重ねてラスベガス、ニューヨーク、シカゴ、ホノルルへと支店網を広げてきた。
派手さはないが、貸出の中身を見ると住宅ローンがちょうど半分を占め、残りを商業不動産と中小企業向けが分け合う、教科書どおりの地銀の稼ぎ方をしている。違うのは客層で、中華系から広くアジア系へと的を広げつつ、中国や香港、台湾との取引を持つ事業者という一本の筋を通している。
バランスシート (要約)
資産 $4.2B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $523M(12%)。
自己資本比率は同業の中央値を上回る
- 現金・現金同等物$212M
- 長期借入金$120M
この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $5M
- 売上成長率
- −2.4%
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- —
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $43M
- フリーCF
- $43M
- 営業CFマージン
- 839.7%
- 現金燃焼
- なし(CFは流入)
配当
- 配当総額(年間)
- $11M
- 配当性向
- —
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