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1991年12月に開いたレイクフォレスト銀行を第一号に、買収と新設を重ねながら看板を統合せずに十六行まで増やしてきた。預金を十六の免許に振り分けて連邦預金保険の枠を広げるMaxSafeは、免許を一本化した競合には作れない。

十六の銀行子会社をそれぞれの地元名のまま209拠点で動かし、融資と預金の利ざやを取るのが中心にある。ここに、企業が保険料を分割払いするための立て替え融資を全米とカナダで手がける専門金融と、信託や投資助言が乗る。

傘下行が多い分、どこか一行で不良債権や不正が表に出ると、グループ全体の看板に傷がつく。保険料の立て替え融資は金利が上がる局面で利ざやが縮み、地元の融資が好調でもこちら側が足を引く。

地元名を残したまま銀行を増やす連合体型を貫き、シカゴとミルウォーキーのダウンタウン拠点が大口の商工業融資を横から拾う二段構えを取る。保険料の立て替えや資産運用は、地域の景気と別に回る収益源として独立した部門で伸ばしている。

十六行が地元でどれだけ融資を伸ばせるかが第一で、シカゴ圏から南部ウィスコンシン、西部ミシガンまで広がる商圏の景気を映す。保険料の立て替え融資は全米が舞台なので、金利水準と保険業界の動きが別口で業績を揺らす。