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地域ごとのブランドを保った銀行を束ね、地域密着のきめ細かさと、グループとしての規模・効率を両立させる独自のやり方が強み。さらに、企業の保険料を分割で立て替える全米規模の融資という、他の地銀にない事業を持つ。地域の融資と独自事業の両輪で、特色ある収益源を築いた立ち位置にいる。

預金を集めて企業や個人に融資し、その利ざや(貸出金利と預金金利の差)が収益の柱。シカゴ周辺を地盤に、地域ごとのブランドを保った銀行群を束ねて運営する。これに、企業が払う保険料を分割で立て替える融資や、資産運用、住宅ローンといった事業が加わる。地域密着の融資と独自の事業から稼ぐ構造になっている。

景気後退で融資先の経営が悪化すると、貸し倒れが増えて損失が膨らむ。金利の急変は利ざやを圧迫し、預金の流出を招くこともある。地方銀行への信用不安が広がると預金が流出しやすく、商業用不動産向け融資の焦げ付きや、地域経済の不振も、収益の重しになりうる。地域と金利に業績が左右される。