KOF

コカ・コーラ系の看板を、中南米の町の隅々まで届ける、最大手の製造と配送の網を持つ点が最大の特徴。原液を供給するコカ・コーラ社とは、担う工程が違う。中南米最大手の清涼飲料ボトラーの立ち位置にいる。

清涼飲料の製造と配送が事業の柱。コカ・コーラ社から、その看板の飲料を作って売る権利を得て、中南米の各国で、炭酸飲料や、水、ジュース、スポーツ飲料を製造し、瓶詰めし、無数の店に配送して売る、いわゆるボトラーの事業を営む。メキシコやブラジルを中心に、中南米で最大手の地位を占める。原液をコカ・コーラ社から仕入れ、自ら飲料に仕上げ、張り巡らせた配送の網で、町の小さな店まで届ける。看板の飲料を、地域の隅々まで売って稼ぐ形になっている。

中南米という、通貨や景気の振れが大きい地域に事業が縛られる弱点を抱える。通貨が下落すれば、ドルに換算した売上と価値が目減りする。砂糖や、樹脂の包装、燃料の値段の上昇は、利益を直に削る。健康への関心から、砂糖の多い飲料への課税や、消費の手控えも、長い目で逆風となりうる。看板はコカ・コーラ社のものゆえ、その方針や、契約の条件に従う立場でもある。各国の景気や、政情、規制にも左右される。利益が飲料の需要と原料費に左右される。