財務データが揃わず、性格の分類はしていない
国ごとに銘柄を差し替えられる品ぞろえの広さと、それを支える生産・流通の規模は、単一ブランドで戦う醸造会社には真似のできない資産になっている。
ビールと麦芽飲料の販売がほぼすべてで、北米、中南米、南米、EMEA、アジア太平洋という地域ごとに市場を持つ。どの国でも自前の流通網に乗せて売る量の多さが利益をつくる。
買収で背負った借り入れは、金利が上がるほど利払いの重さとして効いてくる。健康志向や若者のアルコール離れは急には効かないが、時間をかけて需要を削る流れになりうる。
費用の切り詰めと借入の圧縮を最優先に置く経営で知られ、配当は返済の進み具合と相談しながら決めてきた。
売上の伸びは世界のビール消費量、とりわけ新興国の需要にかかっている。麦やアルミ缶の値段と、大型買収で積み上がった借り入れの返済ペースが利益の側を動かす。
この銘柄は SEC の米ドル建て年次データが取得できないため、財務の数字を表示していません。 外国企業などで決算を米ドル以外の通貨で開示している場合、通貨を取り違えたまま 載せるより表示しない方が誠実だと考えています。原文は下の関連タブから SEC EDGAR で確認できます。
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