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総合大学のように広く教えるのではなく、看護助手や超音波検査技師、歯科助手など人手不足の続く実技職に的を絞る。2010年のHDMC取得を起点に、地域の専門校を一つずつ買い足してきた積み上げ型。

収入は学費だが、その大半は連邦のTitle IV奨学金として学生に渡る公的資金が出どころ。看護助手や超音波検査技師など、資格取得までが短く就職に直結する実技課程に絞っている。

連邦の奨学金制度の運用が厳しくなると、入学者の資金繰りがそのまま直撃を受ける。認定団体からの是正勧告や許認可の遅れは、新課程の開講計画を止めてしまう。

2009年に会社を立ち上げたLeeAnn Rohmannが今もCEOを務める。買収先は地域の医療系専門校に限り、2024年12月に4校目を取得するまで同じやり方を通した。

出願者数もさることながら、Title IV奨学金の対象校であり続けられるかという認可の維持が生命線になる。ACCETやBPPEといった認定団体の審査ひとつで、新課程の開講や生徒募集が止まる。