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中小の小売店が抱える、仕入れや物流の手間を、ネットの仕組みでまとめて肩代わりする点が特徴。消費者に直に売る通販とは、相手と役割が違う。インドネシアの企業間の調達・物流の会社の立ち位置にいる。

企業間の調達と物流が事業の柱。インドネシアを中心に、中小の小売店に向けて、商品を仕入れ、配り、運ぶ供給網の役務を、ネットの仕組みで提供する。多くの売り手と買い手をつなぎ、商品の調達から、流通の経路の整理、配送までを一手に担う。日本にも事業を広げる。扱った商品の販売や、調達・物流の役務の料金が収入の源だ。中小の店が抱える、仕入れや物流の手間を肩代わりして稼ぐ。企業間の調達と物流をネットでまとめて稼ぐ形になっている。

商品を仕入れて売り、運ぶ事業は、利ざやが薄く、まだ赤字が続く弱点を抱える。取扱量を増やしても、物流や、仕入れの費用がかさめば、利益に結びつきにくい。インドネシアの消費や、中小の店の景気に左右される。同じ企業間の取引の場や、大手の流通との競争も激しい。日本への展開も、根づくかは見通せない。規模が小さく、上場したばかりで、資金は増資に頼りがちで、株式の希薄化が重い。利益が取扱量と利ざやに左右される。