SONY

ゲームから音楽、映画、画像の半導体まで、娯楽と技術を世界規模で束ねる複合の構造が特徴。一つの分野に絞る会社とは、事業の幅が違う。日本の総合電機・娯楽大手の立ち位置にいる。

娯楽と電機の複合が事業の柱。家庭用ゲーム機とそのネットの役務、音楽の制作と配信、映画やテレビ番組の制作、そしてスマホのカメラに使う画像の半導体を、世界で展開する。あわせて、テレビやカメラといった電機の製品や、日本での金融も手がける。とりわけ、ゲームと、音楽、画像の半導体が、利益の大きな柱だ。世界に通じる看板と、作品や技術の蓄えを強みとする。娯楽の作品や役務、そして技術の製品を、世界で売って稼ぐ形になっている。

多くの事業を抱える複合の構造ゆえ、それぞれが異なる波にさらされる弱点を抱える。ゲームは、機の世代の交代や、大作の当たり外れに左右される。映画や音楽も、作品の当たり外れがある。画像の半導体は、スマホの需要や、特定の大口の顧客に左右される。電機の製品は、競争が激しく利幅が薄い。為替の動きは、海外で稼ぐ利益を大きく揺らす。複合ゆえ、全体の良し悪しが見えにくく、ばらばらの事業をまとめる難しさもある。利益がゲームと娯楽の人気に左右される。