VIP

自社の天然ガスの発電所を持ち、その電気を使って暗号資産を採掘し、さらに人工知能向けの計算へ転じようとする点が最大の特徴。電気を買うのではなく自ら起こす。電気を買う採掘の会社とは異なる、自社の発電所を持つ採掘と計算の会社の立ち位置にいる。

天然ガスの発電所と、それを使った計算の事業で稼ぐのが事業の柱。古くからの発電所を天然ガスに切り替えた自社の発電所で電気を起こし、その電気を使って暗号資産を採掘してきた。余った電気は売る。近年は、採掘から、人工知能や高度な計算のためのデータセンターへと、事業の軸を移そうとする。一部の採掘の施設は売却した。これらの発電と、暗号資産の採掘や計算の貸し出しで稼ぐ構造になっている。

暗号資産の価格が急落すれば、採掘の採算が一気に崩れる弱点を抱える。天然ガスの価格の上昇も、発電の費用を押し上げる。人工知能向けの計算への転換は、巨大な競合がひしめき、うまくいく保証はない。重い負債を抱え、その立て直しが難航している。発電所を持つため、環境を巡る批判や規制にもさらされる。たびたび事業を変え、先行きが読みにくい。

配当を出さず、計算の事業への転換と負債の立て直しを優先する経営。現在の経営者が率いる。天然ガスの発電と、暗号資産の採掘、人工知能向けの計算への転換、重い負債の立て直しを進める。発電所を軸にした採掘と計算への転換が、運営の中核になっている。投機の色が濃い。

電気と暗号資産の価格と、計算への転換、負債に依存する。電気を起こす天然ガスの費用を抑えられるか、暗号資産の価格や採掘の採算が保たれるか、人工知能向けの計算の事業への転換がうまく進むか、そして重い負債の立て直しをこなせるかが、業績を左右する大きな前提になる。