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中南米という広い地域で、携帯から家庭の回線、放送までの通信の網を一手に握る圧倒的な規模が最大の特徴。一国に絞る通信の会社とは、広がりも費用の効率も違う。中南米最大の通信会社の立ち位置にいる。

通信の役務が事業の柱。メキシコを本拠に、中南米の多くの国と、一部の欧州で、携帯電話の回線や、家庭向けのネットや固定電話、有料の放送を提供する。何億もの契約者から、毎月の利用料を集めるのが稼ぎの土台になる。広い地域で通信の網を握り、規模の大きさで費用を抑える。携帯から、家庭の光回線、放送までを束ねて売り、客を囲い込む。人々の暮らしと商いに欠かせない通信を、巨大な契約者の数で支え、毎月の利用料を積み上げて稼ぐ形になっている。

通信は、網の整備や周波数の取得に絶えず巨額の投資が要る弱点を抱える。設備の更新を怠れば、競争に遅れる。中南米の通貨が急落すれば、ドル建ての成績が目減りする。各国の規制や、料金の引き下げの圧力、激しい価格の競争にもさらされる。新興国に偏る分、景気や政情の乱れの影響を受けやすい。重い借り入れを抱え、金利の負担もある。成長の余地が狭まり、成熟した市場では契約者が伸び悩む。

配当を出しつつ、通信の網への投資と費用の効率に重きを置く経営。通信の網の整備と、契約者の維持、束ねた役務の販売を進める。中南米での通信の役務が、運営の中核になっている。

契約者の数と、利用料、そして為替に依存する。中南米の契約者をどれだけ保ち増やせるか、競争のなかで利用料を守れるか、現地の通貨が対ドルで大きく崩れないかが、行方を左右する大きな前提になる。