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遊技機、仮想スポーツ、対話型ゲーム、レジャー施設という四つの区分を一社で抱える。台を売った瞬間ではなく、その後の稼働から収入の大半を得るため、機器メーカーとはリスクの向きが逆になる。

約3万5千台の遊技機を設置し、そこで生まれた粗収入の一部を継続して受け取る契約が中心にある。2025年12月期の売上高$304.1Mに対し、調整後EBITDAは$111.4Mだった。台の販売も年5,500台ほどあるが、こちらは一過性の色が濃い。

賭博の免許は国ごとに独立して動くため、一つの国で規制が締まれば台の撤去に直結する。2025年末の株式時価総額は約$251.5Mで、年間の売上高すら下回る評価しか付いていない。

英国に主要拠点を置く経営陣が、稼働台数の積み増しと各国の免許維持を最優先に置く。稼いだ現金は株主還元より、台の更新と新しい市場の開拓に向けられている。

売上高の69%が英国の営業から生まれ、決算の機能通貨もポンドに置いている。稼働台数と、ギリシャやイタリア、北米での賭博免許を保ち続けられるかが、数字の振れ幅を決める。