NIKI

薬の開発に加えて、シンガポールのA*STARの商業化部門から導入した病原体の迅速検査を別会社で抱える。ただし合併後は、その資産を動かす主導権が相手側に移る。

製品はまだ一つも売っておらず、販売による収入はない。開発の中心は小児の神経芽腫に既存薬を転用するSACT-1で、FDAの同意を得た505(b)(2)という短縮経路をたどる。

販売収入がないまま研究費だけが出ていくため、増資による希薄化が繰り返される。合併後は株式の約7割をDiamiR側が持つ形になり、旧アプトラムの開発計画がそのまま続く保証はない。

議決権の86.71%を一人が握る構造で、重い意思決定は事実上その一人で決まる。治療サービス事業からはすでに撤退し、手元資金を研究開発だけに絞っている。

DiamiRとの合併がまとまるかが第一で、その先は開発候補が臨床で結果を出せるかに移る。会長兼CEOのイアン・ヒュン氏が議決権の86.71%を握り、賛成する議決権契約に署名済みなので、株主総会の可決は事実上決着している。