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大都市を避けて地方の街に的を絞り、ラジオと地元向けのデジタルの宣伝を組み合わせて、地域の事業者をつかむ点が最大の特徴。大都市で競う大手の媒体とは、狙う市場が違う。地方の街のラジオと宣伝を担う会社の立ち位置にいる。

地方向けのラジオとネット宣伝が事業の柱。大都市ではなく、中小の規模の街に的を絞り、多くのラジオ局を束ねて、地元の事業者から広告の出稿を得る。あわせて、地元の店や事業者に向けて、ネット上の宣伝や、ウェブの作成、客の管理の仕組みといったデジタルの支援も売る。古くからのラジオの広告に頼るのではなく、地元の事業者のデジタルの宣伝を新しい柱として育てている。地域に密着した立場を武器に、地元の事業者をつかむ形になっている。

古くからのラジオの広告が、長い目では細っていく弱点を抱える。デジタルの宣伝の事業が、その細りを補えるかが課題になる。地元の事業者は景気が冷えると真っ先に広告を削る。大手のネット広告との競争も激しい。借り入れを抱え、金利の負担が重い。地域や特定の事業者に売上が偏りやすい。ラジオを聞く人が減る流れも、長い目での逆風になる。