DGICA

巨大な保険会社とは違い、米国の複数の州の地方に集中し、地域の代理店を通じて損害保険を売り、相互の保険会社の親とグループを組んで規模を生かす点が最大の特徴。地方への密着と引き受けの規律に徹する。地方で損害保険を売る相互会社系の小型の保険会社の立ち位置にいる。

損害保険の引き受けと、保険料の運用が事業の柱。米国の複数の州の地方や中小の都市で、自動車や住宅といった個人向けの保険と、事業用の車や、複数の危険をまとめた企業向けの保険、労災の保険を売る。販売は、地域に根づいた独立の代理店を通じて行う。集めた保険料を運用して利息や配当も得る。相互の保険会社の親と、危険を分け合う取り決めを結び、グループとしての規模を生かす。これらの損害保険の引き受けと運用で稼ぐ構造になっている。

ハリケーンや竜巻といった大きな災害が起きると、保険金の支払いが急に膨らむ弱点を抱える。再保険の費用が上がれば、利益が削られる。各州の規制で保険料を上げにくければ、損益が悪化する。巨大な保険会社が、客と直に取引する安い保険で攻めてくる。地域の代理店を通じた販路が、長い目で細る恐れもある。相互の保険会社の親が議決権の多くを握り、硬直も論じられる。