配当利回りが高く、配当で株主に報いる会社
相互会社が上場子会社の議決権の7割を握ったまま39年続く形は、上場保険会社の中でもまれだ。株式会社の器を持ちながら、意思決定は相互会社側に寄っている。
個人向けの自動車保険と住宅保険、企業向けの自動車保険や労災保険を、地元の独立代理店を通じて21州で売る。集めた保険料は運用にも回し、母体のDonegal Mutualとは保険料をプールし合う契約で結ばれている。
大型の自然災害が集中すると保険金の支払いが急に膨らみ、再保険コストも一緒に跳ね上がる。全国規模の大手が保険料の安さで地方市場に入ってくれば、代理店経由の顧客基盤は徐々に削られる。
引き受けの規律を最優先に置き、採算の合わない商品は規模が小さくても畳む。1998年から2017年にかけて相互会社と組んで7件の買収や提携を重ねたが、いまは既存の地盤での有機的な成長に軸足を移している。
保険料と保険金支払いの釣り合いを保てるかと、各州の規制下で値上げを機動的にできるかが業績を左右する。ハリケーンや竜巻など大型災害の頻度と、再保険の調達費用も損益の振れ幅を決める。
資産 $2.4B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $640M（27%）。
借金が重いか支払い余力が薄い。決算ごとの確認が必要
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