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掘削から仕上げ、生産、海底までの幅広い油田の装置を手がけ、買い替えの続く消耗品も持つ点が最大の特徴。装置の販売は原油価格に振られるが、消耗品が収益を下支えする。油田サービスの大手に装置を供給する裏方の立ち位置を取る。規模で勝る最大手とは異なる、装置と消耗品に特化した小型のメーカーの立ち位置にいる。

石油やガスの掘削から生産までに使う、各種の装置と消耗品を作って売るのが事業の柱。柱は二つで、掘削や坑井の仕上げに使う工具や流体の制御の部品と、地上や地下の生産の設備、人工的に原油を汲み上げる装置、海底の機器からなる。油田サービスの大手や、掘削を行う会社に、装置を製造して供給する。買い替えの続く消耗品も収益の柱になる。買収でカナダのオイルサンド向けも取り込んだ。装置と消耗品の販売で稼ぐ構造になっている。

原油価格の下落は、石油会社の投資と掘削の活動を一気に絞らせ、装置の需要を細らせる弱点になる。油田サービスは過去にも何度も大きな落ち込みを繰り返した。規模で勝る装置の最大手や、油田サービスの大手との競争が激しい。買収した事業の統合や、カナダのオイルサンドの需要の変動も逆風になる。超小型ゆえ、少数の顧客への依存も偏りになる。