MYSZ

返品を減らす技術と、その返品や売れ残りを売りさばく商売を、同じ屋根の下に置いている。靴120万モデル分の採寸データと、中古衣料の値付けデータが一つの会社に集まる形になる。

中核のNaiz Fitは、100超のアパレルブランドが自社サイトに組み込む採寸・仮想試着サービスで、利用料を得る。周りには、Amazonで5,000品目超を売る転売事業のOrgadと、欧州4カ国で中古衣料を扱うPercentilが付く。イスラエルで海外ブランドを卸す子会社も抱える。

単一の技術で稼いでいた会社が、1年足らずで転売・中古衣料・現地流通という毛色の違う商売を三つ抱え込んだ。統合が追いつかなければ、本業の採寸AIを磨く手も止まる。

動きが速い。2025年は5月にPercentilを買い、7月にTen Peacksを立て、9月にShoeSize.Meを買った。採寸ソフトの自社開発から、買収による多角化へ重心が移っている。

採寸AIを入れたブランドが使い続けるかどうかと、1年で三つ増えた事業を黒字へ乗せられるかが同時に効く。ShoeSize.Meの買収では業績連動の新株予約権を出しており、株数は増える方向にある。