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豪華なフルサービスより手頃で運営費の軽い中価格帯のホテルに的を絞り、主要都市の安定した需要を取り込む点が最大の強み。所有に徹し、有名ブランドの運営力を借りる。豪華施設より景気の波に対する耐性があり、効率のよい中価格帯に集中する都市型ホテルの不動産の立ち位置にいる。

主要都市に、豪華なフルサービスより手頃で効率のよい中価格帯のホテルを多数保有し、その運営から得る利益が収益の柱。所有に徹し、運営は有名ブランドや専門の会社に任せる。豪華な施設より運営費が軽く、出張や都市の観光の安定した需要を取り込む。客室の稼働率と単価が上がるほど儲かる、旅行需要に直結した構造になっている。

ホテルは景気に最も敏感な不動産の一つで、景気後退や世界情勢の悪化で出張と観光が減れば収益が大きく沈む。都市部の出張需要が在宅勤務で構造的に細る懸念もある。金利の高止まりは借り換えを難しくし、不動産株の評価も削る。人件費や運営費の上昇は利益を圧迫する。

配当を続けながら、効率のよい中価格帯のホテルを選んで保有し、採算の悪い物件は売却する経営。借入の管理を保ち、自社株買いも交えて還元する。運営を有名ブランドに任せて運営費を抑え、景気の波に備える方針が特徴になっている。

都市の旅行需要と、客室の稼働と単価、金利水準に依存する。出張や都市の観光が戻ってホテルが埋まるか、一室あたりの売上を上げられるか、運営を任せた会社が集客できるか、そして金利が借り換えと不動産株の評価を圧迫しすぎないかが、業績を左右する大きな前提になる。