高たんぱくや低糖質という、健康志向の食の流れにかなった商品に的を絞り、体重管理の老舗とたんぱく質補給の成長ブランドを併せ持つ点が最大の強み。製造を外部に委ねる身軽な形で、ブランドの企画と販売に集中する。総合の食品会社とは異なる、健康志向のスナックに特化したブランドの会社の立ち位置にいる。
健康を意識した食品を作り、売るのが事業の柱。たんぱく質を多く、糖質を抑えたバーやシェイク、菓子などを、複数のブランドで量販店やネット通販を通じて販売する。体重の管理を助ける老舗のブランドと、たんぱく質の補給を訴える成長中のブランドを併せ持つ。製造は外部の工場に委ね、自らはブランドの企画と販売に注力する。健康志向のスナックと栄養食品の販売で稼ぐ構造になっている。
健康志向のスナックは流行の移り変わりが速く、別の食事法や新しいブランドに需要を奪われる恐れを抱える。食欲を抑える薬の広がりは、間食や栄養補給の需要に影響しうる。量販店の安い自社ブランドや、大手の食品会社との競争も激しい。原料や製造の費用の上昇は採算を圧迫する。少数のブランドへの依存も偏りになる。
配当を出さず、現金を成長するブランドの販促と、品揃えの拡充に充てる経営。製造を外部に委ねる身軽な形を保ち、健康志向の食の流れを取り込むことを重んじる。流行の移り変わりに備えて新しい商品を投入しつつ、量販店の棚と健康志向の需要を着実に押さえる方針が特徴になっている。
強固な財務基盤を持ち、黒字を保ちながら長期の成長投資を支える高い安全性があります。
前年比。3年の年平均は 7.5%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Simply Good Foods は、高たんぱくや低糖質をうたうスナックや栄養食品のブランドを束ねる会社だ。
最大の強みは、健康志向の食の流れにかなった商品に的を絞る点と、体重管理の老舗とたんぱく質補給の成長ブランドを併せ持つ点、製造を外部に委ねる身軽さにある。一方で健康志向のスナックの流行の移り変わりの速さや、食欲を抑える薬の影響、量販店の自社ブランドや大手との競争、原料費の上昇、少数のブランドへの依存が弱みになる。SMPL を読むときは、健康志向の需要とブランドの力、原料費を軸に見るとよい。
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