配当を出さず稼ぎを再投資する、黒字で財務も底堅い会社
二枚看板の知名度に加え、直販のAdore Meと定額のスタイリングサービスDailyLookを抱え込んだ。実店舗中心だった稼ぎ方に、毛色の違う継続課金の入口が加わっている。
ヴィクトリアズ・シークレットとPINK、ネット発のAdore Meの三ブランドで、下着や部屋着、美容品を店舗とネットで売る。米国・カナダ・中国に約860店を持ち、それ以外の約70か国ではフランチャイズや卸を通じてロイヤルティを得る。
衣料と美容は流行の移り変わりが速く、景気が冷えれば真っ先に削られる支出でもある。閉店は2024年度が49店、2025年度が46店と続き、この流れが止まらなければ計画の前提が崩れる。
株主への配当はなく、現金は「Path to Potential」と名づけた立て直し計画に回している。ブラの権威の回復、PINKの再起、美容の伸長という優先順位をはっきり掲げている。
売上の行方は、看板ブランドの求心力を取り戻せるかと、衣料への消費者の財布の緩み具合で決まる。店舗数は2025年度に882店から858店へ減り、縮小と立て直しが同時に進む。
資産 $5B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $856M（17%）。
借金と支払い余力は並の水準。大きな不安はない
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
読み込み中…
