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登山やテニス、ウインタースポーツなど、分野の違う世界的な人気ブランドを複数束ね、高級な立ち位置で売る点が最大の特徴。一つのブランドに頼る会社とは、幅が違う。世界の人気スポーツ用品ブランドの会社の立ち位置にいる。

スポーツ用品の販売が事業の柱。登山やアウトドアの高級な衣料や道具、運動靴、テニスや球技の用具、スキーなどウインタースポーツの用品といった、世界に知られた複数のブランドを傘下に持つ。これらを、自社の直営店やネット通販、各地の小売店を通じて世界中に売る。とりわけ、高級なアウトドアのブランドが、中国などで急速に伸びている。ブランドごとの根強い人気と、価格を保てる高級な立ち位置を武器に、世界の消費者へ売って稼ぐ。複数の強いブランドを束ね、世界の販売の網で広げて稼ぐ形になっている。

嗜好品に近いスポーツ用品は、景気が冷えると買い控えが起きる弱点を抱える。流行の移り変わりも速く、ブランドの人気が陰れば売上が傾く。とりわけ、伸びを支える特定の地域や一つのブランドへの依存が強まると、その失速が響く。在庫を抱える分、売れ残りの値引きが利益を削る。重い借り入れを抱え、金利の負担もある。為替次第で、地域ごとの成績が振れる。世界の大手スポーツ用品の会社との競争も激しい。