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爆発の力で金属を貼り合わせる特殊な板という独自の技術と、石油の井戸の部品、建物の建材という、互いに関係の薄い三つのニッチを束ねる点が最大の特徴。一つの分野に絞らず分散する。一品に集中する専業の製造とは異なる、三つのニッチを束ねる分散型の製造の会社の立ち位置にいる。

三つの異なるニッチな製造を束ねて稼ぐのが事業の柱。一つは、爆発の力で異なる金属を貼り合わせ、化学や石油の設備に使う特殊な板を作る事業。もう一つは、石油やガスの井戸を仕上げる際に、地層に穴を開ける部品を作る事業で、資源の価格に大きく揺れる。三つ目は、買収で加えた、建物の外装に使う建材を作る事業。これら三つのばらばらな製造をまとめて運営し、その販売で稼ぐ構造になっている。

石油やガスの価格が下がり、井戸の部品の需要が一気に細る弱点を抱える。三つの事業の景気の波がそろわず、全体の業績が読みにくい。建設の不振は建材の事業を冷やす。買収で加えた事業の統合がうまくいかないこともある。それぞれの分野で、規模に勝る競合との争奪もある。事業が分散しすぎて、強みが薄まる面もある。