焼却炉など、新規の許可取得が極めて難しい処理施設を多数保有する点が最大の強み。法律で適正処理が義務づけられた有害廃棄物を扱えるのは限られた事業者だけで、参入障壁が高い。北米最大級の収集・処理網と、緊急の汚染対応力で、代えのきかない立ち位置にいる。
工場や事業所、油田などが出す有害廃棄物や使用済みの化学品を収集し、焼却炉や処理施設で安全に処理するサービスの料金が収益の柱。これに、使用済み潤滑油を再生して売る事業が加わる。法律で適正処理が義務づけられた廃棄物を、許可を持つ施設で処理することで稼ぐ構造になっている。
景気後退で工場や油田の操業が落ちると、廃棄物の量が減って処理の需要が鈍る。使用済み油の再生事業は油の市況に左右される。処理施設の事故や規制対応のコスト増、人件費の上昇も、収益の重しになりうる。ただし規制に支えられた基礎需要は底堅い。
配当より、処理施設の能力増強と、買収による収集・処理網の拡大に資金を振り向ける経営。許可の難しい施設という参入障壁を生かし、法規制に支えられた基礎需要を取り込みながら、緊急対応や使用済み油の再生も含めて稼ぐ力を高める方針が特徴。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 5.3%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Clean Harbors は、工場や事業所が出す有害廃棄物の収集・処理を担う北米最大級の環境サービス会社だ。
最大の強みは、焼却炉など新規の許可取得が極めて難しい処理施設を多数保有する点にある。法律で適正処理が義務づけられた有害廃棄物を扱えるのは限られた事業者だけで、参入障壁が高い。北米最大級の収集・処理網と緊急の汚染対応力で、代えのきかない地位を持つ。一方で景気後退で工場や油田の操業が落ちると処理需要は鈍り、使用済み油の再生は油の市況に左右される。CLH を読むときは、産業活動の活発さと処理施設の稼働を軸に見るとよい。
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