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医療の現場に絞り、研修や資格、勤務の管理を一つの仕組みに束ね、法令の義務に支えられた継続の需要をつかむ点が最大の特徴。業種を問わない一般の教育の仕組みとは、絞り込みが違う。病院の職員の教育や資格を管理する仕組みの会社の立ち位置にいる。

医療の職場向けの管理の仕組みの提供が事業の柱。病院や介護の施設で働く看護師などの職員に向けて、必要な研修や教育の教材を配信し、誰がどの研修を終えたか、資格が有効か、勤務の予定はどうかを管理する仕組みを、月ぎめの利用の料金で提供する。医療の現場は、資格や安全の研修が法令で義務づけられ、継続の需要が生まれる。複数の仕組みをそろえ、施設ごとにまとめて契約してもらう。これら管理の仕組みの利用の料金で稼ぐ構造になっている。

医療の施設が費用を見直すと、契約の縮小や解約が増える弱点を抱える。医療の人手の不足や離職は、管理する職員の数を減らし、料金の土台を細らせる。同じ役割の仕組みとの競争もある。新しい仕組みへの投資が、収益に結びつくまで時間がかかる。医療という、規制の変化に左右される業種に依存する。契約の更新の率が落ちれば、収益が細る。