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生命保険、年金、団体保険という幅広い商品を持ち、老舗としての信頼と販売網を築いてきた点が強み。個人と企業の両方に、保障と資産形成の商品を提供できる。長年の運用と保険の経験を持ち、米国の老後資金や保障の需要を取り込める。相場と金利の波に対し、財務の立て直しを進めてきた老舗保険の立ち位置にいる。

個人向けの生命保険や、老後に備える年金商品、企業の従業員向けの団体保険の保険料が収益の柱。これに、集めた保険料を将来の支払いに備えて運用した利息や配当が加わる。相場に連動する年金商品も扱う。保険でリスクを引き受けつつ、集めた資金を運用して稼ぐ。保険の引き受けと資金運用の両方から収益を得る構造になっている。

相場の急落は、運用益を減らすうえ、相場に連動する年金商品の支払い負担を膨らませる。金利の急変は保険・年金の採算を狂わせる。過去の保険契約に絡む想定外の損失や、団体保険での請求の増加も、収益を揺さぶる。保険と運用の両面で、相場と金利の変動に業績が大きく左右される構造を持つ。

配当を出しつつ、保険・年金の販売と、相場変動への備え、財務の立て直しに力を入れる経営。生命保険から年金、団体保険まで幅広く手がけ、相場で振れる収益を運用と保険料で和らげながら、相場下落のリスクに備えて財務を整え、老後資金や保障の需要を取り込んで稼ぐ方針が特徴になっている。

相場と金利の動向、保険・年金の販売、運用の健全さに依存する。相場が上昇し運用資産が増えれば収益が伸び、金利の水準は年金や保険の採算を左右する。年金・保険を着実に売れるか、相場下落に備えた運用ができるか、そして団体保険の採算を保てるかが、業績を左右する大きな前提になる。