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切る、曲げる、溶接する、塗る、組み立てるという複数の工程と工場を持ち、まとめて任せられる受託の製造に特化する点が最大の特徴。一つの工程に絞る下請けとは、引き受ける範囲が違う。金属の部品を請け負って作る受託の製造の会社の立ち位置にいる。

金属の部品の受託の製造が事業の柱。建設や農業の機械、トラック、軍の車両、レジャーの乗り物などを作る会社から、金属を切り、曲げ、溶接し、塗り、組み立てる工程を請け負う。設計は依頼する側が持ち、同社は作る工程を一括して引き受ける。複数の工程と工場を持ち、まとめて任せられる点を売りにする。これら受託の製造で稼ぐ構造になっている。

依頼する側の機械や車両の生産が落ちると、受託の仕事が直に減る弱点を抱える。景気や設備の投資の波を、まともに受ける。鋼材の費用の上昇を転嫁しきれないと、薄い利幅が圧される。少数の大口の依頼主への依存が高く、その都合に左右される。設備の稼働が落ちると、固定の費用が重くのしかかる。値段の主導権を握りにくい。