食品スーパーという日常の買い物需要を核に、所得の高い住宅地の好立地に施設を構える点が強み。生活密着型で景気に比較的強く、富裕層地域ゆえテナントの集客力も高い。ネット通販に置き換わりにくいスーパーを軸に、周辺テナントの入居を支えられる立ち位置にいる。
食品スーパーを核テナントに据えた、近隣型の商業施設(ショッピングセンター)を保有し、店舗に貸し出して得る賃料が収益の柱。特に所得の高い住宅地の好立地に施設を構える。日常の買い物で人が集まるスーパーを軸にすることで、安定した来客と入居を保ち、賃料を積み上げる構造になっている。
景気後退や小売不振でテナントの退去が増えると、賃料収入が細る。ネット通販の普及で実店舗の需要が長期で弱まる懸念もある。金利上昇は、多くの施設を抱える不動産投信にとって資金調達と評価額の重しになる。核テナントのスーパーの撤退は特に響く。
安定した配当を続けつつ、好立地の施設への入れ替えと、テナントの組み替え、賃料の引き上げに力を入れる経営。スーパーを核とした生活密着型の集客と富裕層地域への立地を生かし、入居率と賃料を高めながら安定収入を積み上げる方針が特徴。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 8.3%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Regency Centers は、食品スーパーを核とした、富裕層地域の近隣型商業施設を保有する不動産投資信託だ。
強みは、食品スーパーという日常の買い物需要を核に、所得の高い住宅地の好立地に施設を構える点にある。生活密着型で景気に比較的強く、富裕層地域ゆえテナントの集客力も高い。ネット通販に置き換わりにくいスーパーを軸に、周辺テナントの入居を支えられる。一方で小売不振によるテナント退去や、ネット通販の普及、金利上昇は重しになる。REG を読むときは、商業施設の入居率と賃料、金利環境を軸に見るとよい。
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