特定の業界に深く食い込み、切り替えにくいニッチなソフトを数多く抱える点が強み。それぞれ小さいが安定した利益を生む事業を束ね、稼いだ資金を次の買収へ回す循環を築いた点で、独自の持株会社の立ち位置を持つ。
法律事務所向けや医療、建設、保険など、特定の業界に特化したソフトの利用料が収益の柱。これに、計測機器などの販売が加わる。一度導入すると切り替えにくいニッチなソフトを多数抱え、毎月続く利用料という継続収入を積み上げる構造になっている。
高い値段で買収した会社が期待ほど稼げないと、成長の前提が崩れる。金利上昇は、買収資金の調達コストを重くする。特定の業界の不振がそのままソフト事業に響くことや、買収候補が枯渇することも、リスクになりうる。
配当を続けつつ、稼いだ豊富な資金を次々と良い会社の買収へ振り向ける、規律ある投資家のような経営。各事業の自主性を尊重しながら、継続収入の高い利益率を生かして買収を重ね、稼ぐ力を着実に増やす方針が特徴。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 13.7%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Roper Technologies は、特定の業界に深く根ざしたソフトや計測機器の会社を数多く買い集め、傘下で経営する持株会社だ。
強みは、法律や医療、保険など各業界に食い込んだ、切り替えにくいニッチなソフトを抱える点にある。それぞれは小さくても安定した利益を生み、毎月続く利用料が積み上がる。稼いだ豊富な資金を次の買収へ回す循環を築き、規律ある投資家のように事業を増やしてきた。一方で高値づかみの買収はリスクになる。ROP を読むときは、傘下ソフトの安定収入と、買収をうまく続けられるかを軸に見るとよい。
読み込み中…
