パネル一枚ごとに最適化する独自の方式で、影や故障に強い発電を実現した技術の蓄積が最大の強み。世界に広がる設置済みの基盤は、買い替えと蓄電池の追加販売の畑になる。米国内の生産体制は政策の追い風を最も受けやすい、再起を図る大手の立ち位置にいる。
太陽光パネル一枚ごとの発電を最適化する装置と、直流を家庭用の交流に変えるインバーターの販売が収益の柱。家庭と商業の屋根置き太陽光が主戦場で、蓄電池と充電器も品揃えに加える。設置業者の網を通じて世界で売り、据え付け後の監視ソフトもつながる。屋根の上の発電所の頭脳として稼ぐ構造になっている。
金利の上昇と補助の縮小は、ローンで載せる屋根の太陽光を直撃した前歴がある。流通在庫の崩れは出荷の蒸発として現れた。安価な中国勢と最大手の競合に挟まれ、価格の下落は止まりにくい。赤字からの回復が遅れれば、資金と信用の両方が細る。
配当はなく、資金を費用削減と米国生産の立ち上げ、蓄電池の開発に集中する再建の経営。在庫と固定費を絞り、黒字化への道筋を最優先する。住宅用と商業用の両輪で回復を待つ方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さがあり、本業は赤字で資金を消費している段階です。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -27.5%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
SolarEdge Technologies は、屋根の太陽光パネルの電気を最適化する装置の世界大手だ。
最大の強みは、パネル一枚ごとに最適化する独自の方式で、影や故障に強い発電を実現した技術の蓄積にある。世界に広がる設置済みの基盤は買い替えと蓄電池の追加販売の畑になり、米国内の生産体制は政策の追い風を最も受けやすい。一方で金利の上昇と補助の縮小は屋根の太陽光を直撃した前歴があり、流通在庫の崩れは出荷の蒸発として現れた。安価な中国勢と最大手に挟まれ、赤字からの回復が遅れれば資金と信用が細る。SEDG を読むときは、出荷の回復と黒字化への距離、米国生産の効果を軸に見るとよい。
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