Broadwind は、風力発電機を支える大きな塔や、重い機械向けの歯車を作る小型の産業の会社だ。
最大の特徴は、風力発電機を支える背の高い鋼鉄の塔の製造を大きな柱に、重い機械向けの精密な歯車も併せ持つ点にある。一方で風力発電を増やす政策の支援の細りが弱点で、注文の波による業績の振れ、鋼鉄などの原料の費用、少数の大口の顧客への偏り、輸送の費用や海外の安い競合との争奪も弱みになる。BWEN を読むときは、風力発電の投資と政策、受注を軸に見るとよい。

風力発電機を支える背の高い鋼鉄の塔の製造を大きな柱に、重い機械向けの精密な歯車も併せ持つ点が最大の特徴。風力発電を増やす政策の追い風を受ける。汎用の金属加工の会社とは異なる、風力の塔と産業の歯車に特化した小型の産業の会社の立ち位置にいる。
風力発電の塔や、重い機械向けの歯車を作って売るのが事業の柱。風力発電機を支える、背の高い鋼鉄の塔を製造するのが大きな柱で、これに加え、風力発電機や重い産業の機械に使う精密な歯車や、その他の部品を作る。風力発電を増やす政策の追い風を受ける。受注に応じて作るため、注文の波で業績が大きく振れる。これらの風力の塔や産業の歯車の販売で稼ぐ構造になっている。
風力発電を増やす政策の支援が細れば、塔の需要が一気に落ち込む弱点を抱える。受注に応じて作るため、注文の波で業績が大きく振れ、赤字に転じることもある。鋼鉄などの原料の費用の上昇が、採算を圧迫する。少数の大口の顧客に売上が偏る。塔は重くかさばり、輸送の費用や立地の制約もある。海外の安い競合との争奪もある。
配当を出さず、受注の獲得と効率の改善を優先する経営。現在の経営者が率いる。風力の塔と産業の歯車の製造と、受注の獲得、原料の費用への対応、注文の波の管理を進める。風力の塔と産業の歯車への特化と、注文の波への対応が、運営の中核になっている。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで1年未満分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -3.7%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Broadwind は、風力発電機を支える大きな塔や、重い機械向けの歯車を作る小型の産業の会社だ。
最大の特徴は、風力発電機を支える背の高い鋼鉄の塔の製造を大きな柱に、重い機械向けの精密な歯車も併せ持つ点にある。一方で風力発電を増やす政策の支援の細りが弱点で、注文の波による業績の振れ、鋼鉄などの原料の費用、少数の大口の顧客への偏り、輸送の費用や海外の安い競合との争奪も弱みになる。BWEN を読むときは、風力発電の投資と政策、受注を軸に見るとよい。
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