OSCR

アプリやデータを軸にした、技術重視の新しいタイプの健康保険という点が特徴。受診や相談を手軽にする使い勝手で、若い世代やデジタルに慣れた層を取り込む。個人向けの公的保険市場という成長分野に集中し、技術で医療費の管理や運営の効率化を図る。旧来の保険会社とは違う切り口で挑む立ち位置にいる。

個人向けの健康保険の保険料が収益の柱。とくに、米国の公的医療保険制度(個人が加入する保険市場)を通じた加入者を多く抱える。アプリで受診や相談を手軽にし、データを使って医療費を管理する、技術を軸にした運営が特徴。受け取る保険料から、加入者にかかる医療費を支払い、その差で稼ぐ。新興の健康保険として加入者を増やして稼ぐ構造になっている。

加入者の医療費が想定を超えると、保険料を上回る支払いで損失が出る。個人向け保険市場を支える政府の補助が縮小されると、加入者が減り収益が揺らぐ。急成長を優先して採算が後回しになりやすく、利益が安定しない段階にある。大手健康保険との競争や、政策の変更も、収益の重しになりうる。

配当を出さず、収益を加入者の獲得と、技術による運営の効率化、医療費の管理の改善に振り向ける成長志向の経営。技術重視という差別化で個人向け保険市場の加入者を増やしながら、医療費を保険料の範囲に収める力を高め、急成長から利益の出る体質への転換を進める方針が特徴になっている。

加入者数と、医療費の管理、公的保険制度の政策に依存する。個人向け保険市場で加入者を増やせるか、受け取る保険料に対し医療費を抑えられるか、技術で運営を効率化できるか、そして制度や補助の政策が維持されるかが、業績を左右する大きな前提になる。加入者数と医療費の管理が収益を左右する。