まだ赤字先行で、将来に賭ける会社
在庫を抱えて品を作るHoney Birdette事業を持ちながら、在庫の要らないライセンス収入へ意図的に比重を移している。純粋なライセンス専業とも小売専業とも言えない、過渡期の姿にある。2025年からは中国での新たな合弁を通じたライセンス展開も始めた。
プレイボーイの商標を衣料や雑貨の作り手に貸し、売上に応じた使用料を受け取るライセンス事業が一本。もう一本は、自社で企画・販売するランジェリーブランドHoney Birdetteの直販だ。2025年にはプレイボーイ誌を再創刊し、ブランドの発信力を保つ広告塔にしている。
2024年には売上と採算の悪化から資産の値踏みをやり直し、のれんを $17M 取り崩した。ブランドの評判が傷めばライセンス収入の前提が崩れ、関税が上がればHoney Birdetteの原価も膨らむ。
在庫を抱える直販事業を縮め、身軽なライセンス収入へ資源を振り向ける転換を進めている。プレイボーイ誌の再創刊など、ブランドの発信力を保つ投資は続けている。
ライセンス先が商品をどれだけ売るかで使用料が決まり、Honey Birdetteは店舗とオンラインの売れ行きがそのまま数字に出る。製品を中国で作っているため、米中の関税もじかに原価を動かす。
資産 $292M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $18M(6%)。
本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約38年分
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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