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決まった助言を授けるのではなく、専門家が企業の現場に入り込んで一緒に手を動かし、一時の課題を片づける点が最大の特徴。報告書を出して去る大手の助言の会社とは、関わり方が違う。企業の業務を助ける専門家を送る会社の立ち位置にいる。

専門家を送り込む料金が事業の柱。決算の繁忙や、合併、制度への対応、業務の見直しといった、企業が一時的に人手と知見を必要とする場面に、会計や財務、業務の改善の経験を積んだ専門家を送り込む。働いた時間に応じて企業から料金を受け取り、専門家にはその一部を報酬として払う。決まった助言を一方的に授ける大手のやり方とは違い、企業の現場に入り込んで一緒に手を動かす形を取る。

景気の波に需要が大きく左右される弱点を抱える。景気が冷えれば、企業はまず外部への発注を絞るため、注文が細る。専門家に頼る事業のため、優れた人を確保し続けられなければ受注をこなせない。働いた時間で稼ぐ分、人が動いていない時間は費用だけがかさむ。大手の助言の会社や、ほかの人材の会社との競争も激しい。特定の業種や時期に売上が偏りやすい。