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強み
決済会社が媒体を買ったのではなく、買われた側の株主が合併後の株式の約84.85%を持つ、逆向きの合併になっている。上場の器だけが決済会社のまま残った。
成長ドライバー
Roundtableの基盤は、スポーツやアイスホッケー、暗号資産といった主題ごとのサイトを提携パブリッシャーに運営させ、広告とスポンサー収入を分け合う仕組みだ。旧Ryvyl側は、成人向けや自動車・住宅保険など大手が敬遠しがちな業種の加盟店を審査して決済網につなぎ、手数料を得ている。
リスク
合併したばかりで、広告と決済という交わりの薄い二事業をどう束ねるかは示されていない。2026年1月には35株を1株にまとめる併合を実施しており、希薄化と株価維持の問題を抱えたままの出発になる。
経営の癖
ASAP Expoとして2007年にネバダで設立され、GreenBox POS、RYVYLと名を変えながら決済業を続けてきた。その会社が2026年1月30日に合併を終え、旧Ryvyl株主の持ち分は1割台、主導権は媒体側へ渡った。
読みの軸
収入の伸びしろは、提携パブリッシャーを増やして広告の取引条件を改善できるかどうかにある。決済側は自前の処理網を持たず、提携する取得銀行とカードネットワークに足場を借りている。
バランスシート (要約)
資産 $13M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $668K(5%)。
財務状態スコア
C赤字先行
本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約1年未満分
資産 (合計)
$13M前期比 −89.3%
4,011位 / 4,281社
- 現金・現金同等物$7M
- 他の流動資産$4M
- 固定資産$2M
負債 (合計)
$12M前期比 −90.0%
3,735位 / 4,239社
- 流動負債$10M
- 長期借入金$613K
純資産
$668K
3,665位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
26%
2022
−2%
2023
18%
2024
−1%
2025
5%
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $11M
- 売上成長率
- −38.7%
- 粗利率
- 47.7%
- 営業利益率
- −118.1%
- 純利益率
- −157.5%
- ROE
- —
- ROIC
- −810.8%
2,999位 / 3,391社
売上の5年推移
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- −$23M
- フリーCF
- −$23M
- 営業CFマージン
- −207.0%
- 現金ランウェイ
- 1年未満
3,478位 / 4,104社
2,602位 / 3,300社
フリーCFの5年推移
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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