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地球を撮る小型の衛星を、自社で安く量産して数多く打ち上げ、高い頻度の撮影を低い費用で実現しようとする点が最大の特徴。衛星を外から買って運用する事業者とは、費用の構造が違う。地球を撮る小型の衛星を作り画像を売る会社の立ち位置にいる。

地球を撮る衛星と画像の販売が事業の柱。地球を上空から細かく撮る小型の衛星を、自社で安く作って数多く打ち上げ、地表を高い頻度で撮影する。撮った画像やそこから読み取れる情報を、政府や農業、防衛、資源の会社などに売る。衛星を自前で安く量産できる点を強みに、撮影の頻度と費用で勝負する。衛星そのものを他者に売ったり、運用を請け負う形もとる。これら画像やデータの販売で稼ぐ構造になっている。

衛星の打ち上げの失敗や故障は、撮影の能力を直に損なう弱点を抱える。画像の需要は、政府や防衛の予算に左右されて読みにくい。地球を撮る衛星は競合が増え、価格の競争も激しい。まだ収益が乏しく、増資で資金を賄うため、株式の希薄化が起きやすい。打ち上げや運用に費用がかかり、利益が出るまで時間がかかる。一部の大口の客に収益が偏る。