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Stran & Company工場を一つも持たないまま、企画から調達、保管、発送までを一社で引き受ける。設備を抱えずに全米上位の取扱高まで来た点が、同業の中で際立つ。
企業が催しや宣伝、社員向けに配る名入れの衣料や雑貨を企画し、自社工場を持たず外部の製造・加工業者に作らせて届ける。あわせて、企業の販促品をまとめて保管し、必要に応じて発送する管理の仕組みも提供する。取扱高は業界団体の集計で全米12位まで来た。
販促品は、企業が費用を絞る局面で真っ先に削られやすい支出で、景気が冷えれば注文がしぼむ。自社で製造を持たない分、外部の業者や輸送、関税の事情が、そのまま原価に跳ね返る。
共同創業者のアンドリュー・シェイプが最高経営責任者を務める。2024年に買い取った同業の事業を自社の仕組みへ載せ替えるなど、買収した先を一つの土台にまとめていく積み上げ型をとる。
買い手は業種を問わず幅広く散っており、一社に寄りかかってはいない。その代わり、企業が催しや社員向けの販促に割く予算という一本の蛇口が、全体の量を決める。
この会社をどう読むか
Stran & Companyの年商は、1995年の創業初年度に約$240,000だった。それを2025年には$116.2Mを超える規模まで伸ばし、業界団体の集計で全米12位に食い込むところまで来た、企業向けの名入れ販促品の会社だ。
催しや宣伝、社員向けに配る衣料や雑貨を企画し、外部の製造・加工業者に作らせて届けるやり方は、30年変えていない。工場は一つも持っていない。ただし販促品という商品の性質上、企業が費用を絞る局面では真っ先に削られる側に回る。
バランスシート (要約)
資産 $49M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $31M（62%）。
本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約1年分
- 現金・現金同等物$7M
- 他の流動資産$32M
- 固定資産$11M
- 流動負債$17M
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $116M
- 売上成長率
- 40.6%
- 粗利率
- 29.5%
- 営業利益率
- −1.7%
- 純利益率
- −0.6%
- ROE
- −2.4%
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- −$5M
- フリーCF
- −$5M
- 営業CFマージン
- −4.0%
- 現金ランウェイ
- 約1年
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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