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経営者を探して送り込む独自の手法で、良質なサービス会社を買い集めて束ねる点が特徴。一つの事業を営む会社とは、成り立ちが違う。各種サービス会社を束ねる持株会社の立ち位置にいる。

サービス会社の保有が事業の柱。資産をあまり持たず、利益が安定して入る、企業向けや個人向けの各種サービスの会社を買い集めて束ねる。事業は二つの柱からなる。一つは、車などの延長保証を売り、その手続きを担う事業。もう一つは、経営者を探して送り込む手法で取り込んだ、会計や、人事、人材の紹介、ソフトといったサービスの事業だ。各事業が生む利益が収入の源だ。利益を配当に回すより、次の買収に充てる。良質なサービス会社を束ねて稼ぐ形になっている。

買収を重ねて成り立つ会社ゆえ、高い買い物をしたり、買った会社の業績が振るわなかったりすれば、痛手を負う弱点を抱える。延長保証の事業は、想定を超える修理の請求が増えれば、採算が崩れる。経営者を探して送り込む手法は、適した人が見つかるかに左右される。多くの異なる事業を抱える分、その全体を見渡し、束ねるのは難しい。買収には借入が伴い、金利の上昇が負担を増す。景気の冷え込みは、各事業の業績に響く。利益が買収と各事業の業績に左右される。